OBJETIVO DA IGREJA E DA MISSÃO

 FAZENDO A DECLARAÇÃO DO OBJETIVO DA IGREJA

Uma declaração de propósito é o mesmo que falar sobre a missão da igreja. Ela não acredita, ela se descobre.

 Uma vez que a igreja descobre suas necessidades, está pronta para fazer sua declaração de propósito. A declaração de propósito ou missão da igreja não sai da necessidade, mas da mente de Deus. Mas descobrindo as necessidades, nos certificamos de que estamos claramente entendendo os planos de Deus para a igreja. Entende-se que, se Deus tem sua igreja em uma comunidade específica, é porque ele quer através dessa igreja para atender às necessidades dessa comunidade. A igreja é a agência de Deus.

 Desconectar a igreja da comunidade é como remover a luz de um farol no mar. A existência do farol está diretamente ligada ao seu propósito. Então a igreja existe para dar luz à comunidade onde está localizada.

 Se uma igreja está em uma comunidade específica, com características específicas, e essa comunidade muda por um motivo particular; então a igreja deve estar disposta a mudar seus métodos ou estratégias para ministrar àquela comunidade.

 Descubra a missão

 A missão e visão da igreja não é criada, mas descoberta. Isso significa que vem de Deus, não do “processo intelectual” do homem ou dos homens.

 Descobrir missão e visão é um processo que começa com Deus

A missão e a visão são descobertas, elas não são criadas. Essas duas coisas não surgem da liderança da igreja; mas de Deus. É a missão e visão de Deus para aquela igreja particular.

 O que Deus está tentando comunicar?

O que ele quer para sua igreja?

Não é o que queremos alcançar para Deus abençoá-lo, mas para saber o que Deus quer alcançar através de nós. Para conhecer o plano de Deus, a igreja tem que gastar tempo em oração para conhecer a Deus e, depois, seus planos.

 Pense na necessidade da comunidade onde a igreja está.

 A igreja é colocada por Deus para satisfazer a necessidade de comunicação, da cidade, da província onde está.

 Qual é a necessidade da comunidade?

Pensar na igreja como uma “equipe” e metas como “metas da equipe” definem os resultados esperados. Para que isso seja “eficiente”, devemos primeiro definir qual é o propósito ou a missão da igreja.

 Qual é o objetivo geral da igreja?

A questão mais importante que dá sentido aos quatro primeiros:

Qual é o propósito de Deus para nós aqui, neste lugar específico?

 O que Deus quer alcançar através desta comunidade?

 Descubra a visão

 Qual é a visão da igreja?

 É uma frase ou parágrafo que expressa o destino desejado da igreja dentro de um certo período de tempo.

 Descreva o futuro: para onde estamos indo e para onde queremos ir.

 Inicialmente é um sonho que com o plano, a equipe, o compromisso e a correta execução trará frutos

 Benefícios de ter uma visão clara

 Crie compromisso e compreensão.

As pessoas não podem se comprometer com algo que não conhecem claramente. Mas quando a pessoa entende o que quer alcançar, pode decidir integrar ou não.

 Permite que a equipe se concentre no futuro.

A visão é uma declaração do futuro perfeito, mas possível da igreja. Ele sempre descreverá o estado futuro da igreja se todas as condições favoráveis forem satisfeitas.

 Ele permite que outras pessoas que o leiam entendam como a liderança da organização vê o futuro.

Uma visão clara comunica a filosofia do ministério dos líderes.

A visão deve ser suficiente para motivar e excitar e inspirar aqueles que a recebem para tomar uma decisão.

 Uma visão que afeta o compromisso da congregação deve ser uma visão que vale a pena morrer para torná-la realidade.

 A visão é necessária para nos dar um senso de direção e focar nas prioridades de todos.

 “Cada cabeça é um mundo.” A visão é o que unifica todo pensamento, pois o feixe de laser faz com que moléculas e átomos convergem em um único ponto. É aí que reside a força do laser.

 Uma vez que as necessidades da igreja e da comunidade onde a igreja é encontrada, a missão e visão da igreja são elaboradas e o plano estratégico é elaborado contemplando os cinco propósitos, focando em sete grupos de pessoas, e levando àquelas pessoas cinco processos.

 O plano estratégico cumpre cinco propósitos, concentra-se em sete classes de pessoas e as conduz através de cinco processos.

 Cinco propósitos: Evangelizar, Educar, Servir, Comunhão, Adoração.

Sete classes de pessoas: desconhecidos desconhecidos (o mundo), conhecidos não convertidos (nossos amigos), visitantes (cristãos e incrédulos), reunidos (assistentes da igreja), membros, trabalhadores, líderes.

Cinco Processos: Atrai amigos para o Reino de Deus e a igreja; Integrar o congregado à vida da igreja; Treine os crentes na maturidade cristã; Treinar e treinar membros e trabalhadores no serviço cristão; e Guie os trabalhadores e líderes na reprodução espiritual.

PROPOSITO DE LA IGLESIA Y LA MISIÓN 

HACIENDO LA DECLARACION DE PROPOSITO DE LA IGLESIA

Una declaración de propósito es igual que hablar de la misión de la iglesia. Ella no se crea, se descubre.

Una vez que la iglesia descubre sus necesidades, está lista para hacer su declaración de propósito.  La declaración de propósito o misión de la iglesia no salen de las necesidades, sino que salen de la mente de Dios.  Pero al descubrir las necesidades nos asegurarnos que estamos entendiendo con claridad  los planes de Dios para la iglesia. Se sobreentiende que, si Dios tiene su iglesia en una comunidad específica, es porque quiere a través de esa iglesia satisfacer las necesidades de dicha comunidad. La iglesia es la agencia de Dios.

Desconectar la iglesia de la comunidad es como si se quitara la luz a un faro en el mar. La existencia del faro está ligada directamente a su propósito. Entonces la iglesia existe para dar luz a la comunidad donde se encuentra.

Si una iglesia se encuentra en una comunidad específica, con características específicas, y esa comunidad cambia por alguna razón en particular; entonces la iglesia debe estar dispuesta a cambiar sus métodos, o estrategias para ministrar a esa comunidad.

Descubrir la misión

La misión y visión de la iglesia no se crea, sino que se descubre. Eso quiere decir que viene de Dios, no del “proceso intelectual” del hombre o de los hombres.

Descubrir la misión y la visión  es un proceso que comienza con  Dios.

La misión y la visión se descubren, no se crean. Estas dos cosas no surgen del liderazgo de la iglesia; sino de Dios. Es la misión y visión de Dios para esa determinada iglesia.

¿Qué está Dios tratando de comunicar?

¿Qué quiere Él para su iglesia?

No es lo que queremos lograr para que Dios lo bendiga, sino saber lo que Dios quiere lograr por medio de nosotros. Para conocer el plan de Dios, la iglesia tiene que pasar tiempo en oracion para conocer a Dios, y luego, sus planes.

Pensar en la necesidad de la comunidad donde está la iglesia.

La iglesia está puesta por Dios para satisfacer la necesidad de la comunicad, de la ciudad, de la provincia donde está.

¿Cuál es la necesidad de la comunidad?

Pensar en la iglesia como un “equipo”, y las metas como las “metas del equipo”, define los resultados esperados. Para que esto sea “eficiente” debemos primeramente haber definido cuál es el propósito o la misión de la iglesia.

¿Cuál es la meta global de la iglesia?

La pregunta más importante la que le da sentido a las primeras cuatro:

¿Cuál es el propósito de Dios para nosotros aquí, en este lugar específico?

¿Qué quiere lograr Dios a través de nosotros en esta comunidad?

Descubrir la visión

¿Qué es la visión de la iglesia?

Es una oración o párrafo que expresa el destino deseado por la iglesia dentro de cierto período de tiempo.

Describe el futuro: A dónde nos dirigimos y a dónde nos queremos dirigir.

Inicialmente es un sueño que con el plan, el personal, el compromiso y la ejecución correcta dará frutos

Beneficios de tener una visión clara

Crea compromiso y entendimiento.

Las personas no se pueden comprometer a algo que no conocen con claridad. Pero cuando la persona entiende lo que se quiere lograr, puede decidir integrarse o no.

Permite que el equipo se enfoque en el futuro.

La visión es una declaración del futuro perfecto pero posible de la iglesia. Siempre va a describir el estado futuro de la iglesia si se dieran todas las condiciones favorables.

Permite que otros que lo lean entiendan cómo el liderazgo de la organización ve el futuro.

Una visión clara comunica la filosofía del ministerio de los líderes.

La visión debe sentirse lo suficiente como para que motive y entusiasme e inspire a quienes la reciban para que tomen una decisión.

Una visión que afecte el compromiso de la congregación debe ser una visión que valga la pena morir por hacerla realidad.

La visión es necesaria para darnos un sentido de dirección y enfocar las prioridades de todos.

“Cada cabeza es un mundo.” La visión es la que unifica cada pensamiento, como el rayo láser hace que las moléculas y los átomos converjan en un solo punto. Ahí es precisamente donde está la fuerza del láser.

Una vez que se descubren las necesidades de la iglesia y de la comunidad donde está la iglesia, se elabora la misión y la visión de la iglesia y se elabora el plan estratégico contemplando los cinco propósitos, enfocándose en  siete grupos de personas, y lleva a esas personas por cinco procesos.

El plan estratégico cumple con cinco propósitos, se enfoca  en siete clases de personas y los lleva por cinco procesos.

Cinco propositos: Evangelizar, Educar, Servir, Comunión, Adorar.

Siete clases de personas: Inconversas desconocidas (el mundo), inconversas conocidas (nuestros amigos), visitantes (cristianos e inconversos), congregados (asistentes a la iglesia), miembros, obreros, lideres.

Cinco Procesos: Atraer los amigos al Reino de Dios y a la iglesia; Integrar los congregados a la vida de la iglesia; Formar los creyentes en la madurez cristiana; Capacitar y entrenar a los miembros y obreros en el servicio cristiano; y Guiar a los obreros y lideres en la reproducción espiritual.

Pr.Ary Camara Th.b

 PURPOSE OF THE CHURCH AND THE MISSION

MAKING THE DECLARATION OF THE PURPOSE OF THE CHURCH

A statement of purpose is the same as talking about the mission of the church. She does not believe, she discovers herself.

Once the church discovers its needs, it is ready to make its declaration of purpose. The declaration of purpose or mission of the church does not go out of necessity, but out of the mind of God. But by discovering the needs we make sure that we are clearly understanding God’s plans for the church. It is understood that, if God has his church in a specific community, it is because he wants through that church to meet the needs of that community. The church is the agency of God.

Disconnecting the church from the community is like removing the light from a lighthouse in the sea. The existence of the lighthouse is directly linked to its purpose. Then the church exists to give light to the community where it is located.

If a church is in a specific community, with specific characteristics, and that community changes for a particular reason; then the church must be willing to change its methods, or strategies to minister to that community.

Discover the mission

The mission and vision of the church is not created, but discovered. That means that it comes from God, not from the “intellectual process” of man or of men.

Discovering mission and vision is a process that begins with God

The mission and the vision are discovered, they are not created. These two things do not arise from the leadership of the church; but of God. It is the mission and vision of God for that particular church.

What is God trying to communicate?

What does He want for his church?

It is not what we want to achieve for God to bless him, but to know what God wants to achieve through us. To know God’s plan, the church has to spend time in prayer to know God, and then, his plans.

Think about the need of the community where the church is.

The church is set by God to satisfy the need of communication, of the city, of the province where it is.

What is the need of the community?

Thinking of the church as a “team,” and goals such as “team goals,” define the expected results. For this to be “efficient” we must first have defined what the purpose or mission of the church is.

 What is the overall goal of the church?

The most important question that gives meaning to the first four:

What is God’s purpose for us here, in this specific place?

What does God want to achieve through us in this community?

Discover the vision

What is the vision of the church?

It is a sentence or paragraph that expresses the desired destiny of the church within a certain period of time.

Describe the future: Where we are going and where we want to go.

Initially it is a dream that with the plan, the staff, the commitment and the correct execution will bear fruit

Benefits of having a clear vision

Create commitment and understanding.

People can not commit to something they do not know clearly. But when the person understands what they want to achieve, they can decide to integrate or not.

Allows the team to focus on the future.

The vision is a statement of the perfect but possible future of the church. It will always describe the future state of the church if all favorable conditions were met.

It allows others who read it to understand how the leadership of the organization sees the future.

A clear vision communicates the philosophy of the ministry of the leaders.

The vision must be felt enough to motivate and excite and inspire those who receive it to make a decision.

A vision that affects the commitment of the congregation must be a vision that is worth dying to make it a reality.

Vision is necessary to give us a sense of direction and focus on everyone’s priorities.

“Each head is a world.” Vision is what unifies every thought, as the laser beam causes molecules and atoms to converge at a single point. That’s where the laser’s strength lies.

Once the needs of the church and the community where the church is found are discovered, the mission and vision of the church are elaborated and the strategic plan is elaborated contemplating the five purposes, focusing on seven groups of people, and leading to those people for five processes.

The strategic plan fulfills five purposes, focuses on seven classes of people and leads them through five processes.

 Five purposes: Evangelize, Educate, Serve, Communion, Worship.

Seven classes of people: unknowns unknown (the world), known unconverted (our friends), visitors (Christians and unbelievers), assembled (assistants to the church), members, workers, leaders.

Five Processes: Attract friends to the Kingdom of God and the church; Integrate the congregated to the life of the church; Train believers in Christian maturity; Train and train members and workers in Christian service; and Guide the workers and leaders in spiritual reproduction.